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搭建创新平台 提升幸福指数
发布时间: 2020/4/28 15:10:36

   2020年04月07日下午,在公司办公楼二楼会议室组织召开创新立项暨员工代表座谈会。会议由综合部副部长李彤彤主持,执行董事孙春领和经营班子成员陈文成、郑记栓、王永杰、封秀丽、中层管理人员、后备干部以及高层次人才共计21人参加会议。
会议通报了公司创新管理政策和员工扶贫工作进展情况,创新立项第一期共评议5个获奖项目、各部门申报待评审的10个创新项目,同时,慰问困难员工3人,解决了员工生活上的困难。
  会上,对创新立项和员工幸福指数提升方面(如工作、餐饮、生活、员工生日送福利系列活动)进行了探讨,与会人员踊跃发言,提出了多项富有建设性的意见和建议。
  总经理陈文成对这次座谈会起到的效果给予了肯定,表示座谈会将持续开展下去,针对创新管理和提升员工幸福指数提出几点要求:创新立项方面,各车间/部门既要坚持视野开阔,目光前沿,大胆超越,高标准制定工作思路,又要脚踏实地,结合实际,将各项创新点落实到具体事项,在实际工作和具体项目上,既要立足本职、精心谋划自身工作,又要协同共生、共同谋划事关全局的事物,进一步提高谋划创新工作成效;提升员工幸福指数方面,管理人员要关注员工思想动向,在工作、生活、家庭等方面,通过采取不同形式的活动,鼓励员工提高学习意识,以点带面,积极引导提升员工主人翁意识,提高团队凝聚力,激发团队活力。


   执行董事孙春领强调,创新立项从细微处着手,结合实际工作,在技术创新、管理创新、营销创新等领域,鼓励从点滴入手,小事做起,提高全员创新意识和能力,创新行动要注重向做细、做精方向规划,突出集约优化、高效利用,狠抓基础团队建设,要创新必须改变思维,打破固有的思维模式,不断的接受新知识、新观念、新方法,围绕“固本强基 降耗促销”总体目标开展创新管理,以促团队高效能工作;切实提高员工生活质量,提升幸福指数,创造轻松愉快的工作氛围,公司将不定期的采取不同形式,组织员工之间的沟通和交流,搭建员工沟通的桥梁,增强员工对企业的归属感、存在感、荣誉感;管理人员要了解员工身体、工作、家庭等情况让员工感受到“泓药大家庭”的温暖;同时要求,各级管理部门在管理中“稳中求变、变中求稳”,坚持质量与速度并行,抓好质量与安环管理,不断提升全员创新意识,为年度目标的实现奠定强有力的基础。